Mitovi o radu na daljinu

Iako su InterVenture timovi napravljeni tako da odlično funkcionišu sa partnerima iz celog sveta, prošla godina nam je pokazala da smo svi mnogo spremniji za remote rad nego što smo to pretpostavljali. Volimo da mislimo da je kancelarija tamo gde želiš da bude i da je što se tiče kvaliteta rada ovakav princip jednak sa konceptom rada u jednom, centralizovanom mestu. Zato smo odlučili da počnemo da zapošljavamo ljude iz čitave Srbije. Ako želiš da radiš sa nama, a selidba nije opcija, pogledaj koje su sve pozicije otvorene za rad od kuće. 

Ovde ćemo probati da razbijemo mitove o radu od kuće, na osnovu sopstvenog, ali i iz iskustva kolega koji su u jednom trenutku odlučili da odu iz Beograda i nastave da rade iz Kruševca i Niša.

Na pitanje zašto je otišao u Niš da radi kaže da mu je većina prijatelja i rodbine van Beograda, pa je ovo bila jedinstvena prilika da više vremena provede sa njima. 

Drugi mit kaže da je rad od kuće neproduktivan rad. Bzzz, false! Da, može da bude, usled loše organizacije, odsustva motivacije i potpunog gubitka interesovanja za ono što radite. Međutim, koliko smo se puta svi našli u situaciji da kod kuće budemo produktivniji, ostajemo da radimo i duže i posao prilagodimo sopstvenom tempu i ritmu. 

Nenad Mitrović, Senior Backend inženjer iz Dericon tima, se prošle godine vratio u svoj rodni grad, Kruševac. Kaže da je tip i obim posla isti, bilo da se radi od kuće ili iz kancelarije, budući da su partneri sa kojima radi takođe remote, tako da nema razlike u smislu komunikacije. 

Treći mit kaže da je teško ostati povezan sa kolegama. Dok nekima više prija rad iz kancelarije, drugima ume da bude naporan, usled nedostatka koncentracije, prekidanja, ili kako bi Nenad rekao “prisustvo većeg broja ljudi smeta koncentraciji, i vizuelno i auditivno”. S druge strane, broj alata koji nam pomaže da ostanemo povezani je ogroman, tako da to nikako nije prepreka da se čujete i vidite sa kolegama, na pauzi, na sastanku, kad god da je to potrebno. Predragu je najdraža stvar ušteda vremena u dolasku/odlasku sa posla. “U mom konkretno slučaju ne vidim mane, bar što se funkcionisanja posla tiče. Naš tim inače dosta sarađuje sa kolegama u Berlinu (što je već remote), tako da tu nema problema.”

Svraća vam se u kancelariju? Ni to nije problem! Uvek ste na poziv od dogovora za uživo viđanje, a i planiranje kraćeg puta ume da bude zabavno. Uostalom, evo kako se pravi jedinstvena kultura unutar remote timova. 

Rad od kuće pruža bolji “work-life” balans. Pa i ne baš. Ukoliko ne živite sami, šanse da vas ometaju partneri, roditelji, deca, ljubimci su solidne. Teško je odupreti se svim tim distrakcijama, ali je potrebno napraviti otklon i staviti im do znanja da to što radite od kuće ne treba da bude drugačije od onoga kad ste u kancelariji. Fizička prisutnost u prostoru vas ne čini dostupim non-stop. 

Dalje, postoji mišljenje da ljudi koji rade remote ne mogu da budu dobri menadžeri i tim lideri. To što ljudi nisu u istom fizičkom prostoru, ne znači da su manje efikasni i da je teže ostvariti napredak. Naprotiv. Rad sa ljudima se u najvećoj meri oslanja na dobre komunikacione veštine koje su potpuno nezavisne od toga da li ste sa nekim uživo ili ne. Evo i nekoliko primera da remote menadžment ne mora da bude noćna mora. 

Međutim, ono što može da nedostaje kada iz rada u kancelariji pređete na fully remote opciju jesu navodi Nenad: “nedostatak kolega, druženje, odlazak na ručak ili piće posle posla, zajedničke proslave.” Ali kaže da su tu i ljudi iz Kruševca sa kojima je odrastao i sa kojima se svakodnevno viđa i druži, tako da mit o tome da su ljudi koji rade na daljinu usamljeni pada u vodu. Kod Peđe je slično: “Najviše mi nedostaju kafe pauze ispred InterVenture prostora u Naučno-tehnološkom parku, po meni najlepšem poslovnom ambijentu u Beogradu.”

Iako uglavnom rade od kuće, mogu da preporuče Biznis inkubator u Kruševcu ili Tropico Bar, pored Nišave. Ako se nađete u Nišu,  evo i predloga za co-working prostore, koji su “indoor” opcija. 

InterVenture otvara svoja vrata za ljude iz cele Srbije

Distribuirani timovi su itekako uspešni i funkcionalni. I ne samo to, oni počinju da menjaju izgled celokupne IT industrije. Kao sažetak ili odgovor na pitanje “Zašto remote rad”, Nenad kaže: “S obzirom na to da se u poslu sve vrti oko novca i vremena, njihova ušteda je radeći u rodnom mestu nemerljiva. Troškovi hrane, stanovanja, goriva, gradskog prevoza, dodatnih računa, nedostatak vremena za obavljanje osnovnih administrativnih obaveza su neuporedivo na strani rada od kuće.”

Ako bismo sumirali ceo ovaj tekst, razlozi za prijavljivanje na remote pozicije bi bili: 

U redu je da vam više prija jedna ili druga opcija, ali ono što je najbolje od svega, da sada imamo priliku da biramo najbolje od oba. Zato ako ste i sami poželeli da razmotrite ovakav način rada, ovde možete videti i prijaviti se za neku od InterVenture flexible remote pozicija.