REMOTE-TEAMS-RATGEBER
Die Etablierung international distribuierter, remote oder virtueller Entwicklerteams ist aus zumindest einigen Gründen eine hervorragende Idee. Die Tatsache, dass Sie nicht auf eine Stadt oder ein Land beschränkt sind, eröffnet Ihnen unglaubliche neue Talentpools. Dieser Ratgeber hilft Ihnen, die Vorteile solcher Teams zu entdecken und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich zu meistern, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen
BAUEN UND MANAGEN SIE IHR
GEO-UNABHÄNGIGES REMOTE-TEAM
Obwohl der Aufbau eines Remote-Teams eine schwierigere Aufgabe zu sein scheint als die Zubereitung eines Sandwichs, ist es definitiv genauso einfach, ein schlechtes Team zu bilden wie ein schlechtes Sandwich zu machen.
Dieser Ratgeber für Remote-Teams beschreibt alle Schritte, die Sie beachten sollten, wenn Sie sich auf eine Remote-Reise begeben, und er zeigt Ihnen auch ein paar Tricks, wie Sie auf dem Weg dorthin ein gutes Sandwich machen können.
Jeder kann etwas zwischen zwei Scheiben Brot stecken und es ein Sandwich nennen. Aber was macht es aus?
– Anonymer Chef von Bon Appetit
SCHLÜSSELKOMPONENTEN
7-Schritte-Rezept, wie man ein erfolgreiches Remote-Team bildet und managt
- EINIGE WEGE ZUM REMOTE GEHEN
- WAHL DES MARKTES
- INTERNATIONALE TALENT-AKQUISE
- EINRICHTEN EINES REMOTE-BÜROS
- VERWALTUNG IHRES REMOTE-ENGINEERING-HUBS
- OPTIMIERUNG DES TEAMS
- LEVERAGING INTERVENTURE
