{"id":429,"date":"2019-01-07T00:00:00","date_gmt":"2019-01-07T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.interventure.info\/7-essentielle-tipps-fur-das-management-von-remote-software-development-teams\/"},"modified":"2020-10-26T20:04:44","modified_gmt":"2020-10-26T20:04:44","slug":"7-essentielle-tipps-fur-das-management-von-remote-software-development-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interventure.info\/blog\/7-essentielle-tipps-fur-das-management-von-remote-software-development-teams\/","title":{"rendered":"7 essentielle Tipps f\u00fcr das Management von Remote Software Development Teams"},"content":{"rendered":"

Eine effiziente Zusammenarbeit von Teams und Projektgruppen innerhalb eines Unternehmens ist ein wesentlicher Faktor f\u00fcr den Erfolg. Insbesondere, wenn sich die Mitarbeiter an unterschiedlichen geografischen Standorten befinden und durch die voranschreitende Digitalisierung in der Lage sind, aus der Ferne simultan an einem Projekt zu arbeiten, ist das erfolgreiche F\u00fchren und Leiten von Arbeitsgruppen<\/strong> ein Muss. Im IT-Sektor sowie im Bereich Softwareentwicklung ist das nachhaltige Management von Remote Software Development Teams das A und O, denn IT-T\u00e4tigkeiten werden zunehmend an ausl\u00e4ndische Teams ausgelagert.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Gr\u00fcnde f\u00fcr die Auslagerung von IT-T\u00e4tigkeiten<\/h2>\n

Es gibt eine Vielzahl an Gr\u00fcnden, warum Unternehmen sich daf\u00fcr entscheiden, bestimmte IT-Prozesse und Projektverantwortlichkeiten an ein ausl\u00e4ndisches Spezialistenteam auszulagern. Zum einen er\u00f6ffnet IT-Outsourcing einem Unternehmen den einfachen Zugang zu Fachkompetenz<\/strong> und Expertenwissen, zum anderen k\u00f6nnen Personal- und Betriebskosten minimiert werden. Die Auslagerung von IT-Leistungen sorgt f\u00fcr planbare Kosten<\/strong>, da Ausgaben im Voraus festgelegt werden und keine au\u00dferplanm\u00e4\u00dfigen Kosten auf das Unternehmen zukommen. Weiterbildungskosten eigener Mitarbeiter fallen weg, da diese nicht zus\u00e4tzlich im Bereich IT geschult werden m\u00fcssen; unternehmenseigene Ressourcen wie Zeit und Personal k\u00f6nnen effizienter verteilt werden. Solche im Bereich IT und Software Development t\u00e4tige Unternehmen, mit denen die Zusammenarbeit profitabel w\u00e4re, findet man vermehrt im Ausland.<\/p>\n

Tipps f\u00fcr das Management von Remote Software Development Teams<\/h2>\n

1. Vertrauen<\/h3>\n

Gegenseitiges Vertrauen innerhalb eines Teams ist der Baustein f\u00fcr eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Da bei Mitarbeitern im Ausland die Pr\u00e4senz am Arbeitsplatz wegf\u00e4llt, ist es schwierig, Vertrauen zu dem Remote Team aufzubauen<\/strong>. Unternehmen lernen, darauf zu vertrauen, dass die ausl\u00e4ndischen Softwareentwickler und IT-Spezialisten ihre Arbeit zuverl\u00e4ssig erledigen. Wer einen Vertrauensvorschuss gibt, wird in der Regel f\u00fcr sein Vertrauen belohnt.<\/p>\n

2. Kommunikation<\/h3>\n

Eine umfassende Kommunikation mit dem Remote Team<\/a> ist von grundlegender Bedeutung. Der Arbeitgeber sollte schon vor Beginn der Zusammenarbeit Kommunikationskan\u00e4le integrieren, um einen regelm\u00e4\u00dfigen Austausch der Teammitglieder untereinander zu erm\u00f6glichen. Denn anders als in einem konventionellen B\u00fcro ist es f\u00fcr die ausl\u00e4ndischen IT-Spezialisten nicht m\u00f6glich, eine Bindung zu anderen Kollegen zu etablieren<\/strong>, sei es w\u00e4hrend der Mittagspause oder im Pausenraum.<\/p>\n

Je nach Kommunikationstyp variiert die Mitteilungsform. Unterschiedliche Kommunikationskan\u00e4le, z.B. E-Mails, Chats oder Telefongespr\u00e4che, eignen sich je nach Bedarf f\u00fcr das Gespr\u00e4ch. Zum Beispiel ist eine formelle E-Mail die falsche Kommunikationsform, wenn L\u00f6sungen diskutiert werden sollen. Hierf\u00fcr eignet sich besser das Telefon oder der Chat, da dort eine schnellere Reaktion zu den vorgeschlagenen Ideen m\u00f6glich ist.<\/p>\n

3. IT-Infrastruktur<\/h3>\n

Eigentlich ist es selbstverst\u00e4ndlich, dass Unternehmen darauf achten, dass dem Remote Software Development Team die n\u00f6tige IT-Infrastruktur f\u00fcr erfolgreiche Projektbew\u00e4ltigung<\/strong> zur Verf\u00fcgung steht. Strom, Internet und Hardware m\u00fcssen funktionsf\u00e4hig sein, damit die IT-Experten effektiv arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

4. Die Entwicklung einer Meetingkultur<\/h3>\n

Unternehmen und Personalchefs sollten sich bewusst machen, dass Remote Teams besondere Bed\u00fcrfnisse<\/strong> haben. Denn es ist nicht so einfach, regelm\u00e4\u00dfig an Meetings teilzunehmen, wenn sich die Mitarbeiter in anderen L\u00e4ndern befinden. Aus diesem Grund sollten die Vorgesetzten im Voraus festlegen, wann, wo und aus welchem Anlass die Meetings stattfinden.<\/p>\n

5. F\u00f6rderung des Gemeinschaftsgef\u00fchls<\/h3>\n

Zusammenhalt und Gemeinschaftsgef\u00fchl sind wichtig, damit die Teams wirklich effektiv zusammenarbeiten. Denn wenn ein gewisses „Wir-Gef\u00fchl“<\/strong> existiert, geben die Mitarbeiter ihr Bestm\u00f6gliches f\u00fcr den Erfolg des Unternehmens. Aus diesem Grund ist es aus Arbeitgebersicht ratsam, private Chatgruppen einzurichten, in denen ein lockerer, privater Austausch m\u00f6glich ist. Auch regelm\u00e4\u00dfige Teambuilding-Events<\/strong> bringen greifbare Vorteile mit sich – steigende Produktivit\u00e4t, bessere Arbeitsatmosph\u00e4re und langfristige Motivation.<\/p>\n

6. Zeitunterschiede<\/h3>\n

Beim Management von Remote Teams ist es wichtig, die Zeitunterschiede zwischen den verschiedenen L\u00e4ndern zu ber\u00fccksichtigen. Denn beim Outsourcing in andere Zeitzonen erschwert der Zeitunterschied die effiziente Zusammenarbeit<\/strong>. Bei der Koordination ist es dann wichtig, dass Teammitglieder nicht ausschlie\u00dflich zu extrem sp\u00e4ten Meetings zitiert werden, w\u00e4hrend f\u00fcr andere Mitarbeiter die Kommunikation immer am Tag stattfindet. Vorteilhaft ist es, wenn sich zumindest einige Stunden der regul\u00e4ren Arbeitszeit \u00fcberschneiden. Dies ist vor allem bei der Auslagerung von Betriebsprozessen in angrenzende oder nahe gelegene L\u00e4nder der Fall. Diese Art von Outsourcing nennt man Nearshoring<\/a>.<\/p>\n

7. Datensicherheit<\/h3>\n

Beim ortsunabh\u00e4ngigen Arbeiten m\u00fcssen sensible Daten \u00fcber das Internet \u00fcbermittelt werden; genauso m\u00fcssen relevante Dokumente jederzeit f\u00fcr alle Mitarbeiter zug\u00e4nglich, und damit online, gespeichert sein. Aus diesem Grund m\u00fcssen Unternehmen darauf achten, dass die Sicherheit und der Schutz von Unternehmensdaten<\/strong> zu jeder Zeit gew\u00e4hrleistet ist.<\/p>\n

Unternehmen k\u00f6nnen die Vorteile von Remote Software Development Teams effektiv nutzen, wenn man die hier erl\u00e4uterten Tipps ber\u00fccksichtigt. Denn nur ein hochwertiges Management von geografisch verstreuten Teams erm\u00f6glicht es, die Chancen optimal zu nutzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Eine effiziente Zusammenarbeit von Teams und Projektgruppen innerhalb eines Unternehmens ist ein wesentlicher Faktor f\u00fcr den Erfolg. Insbesondere, wenn sich die Mitarbeiter an unterschiedlichen geografischen Standorten befinden und durch die voranschreitende Digitalisierung in der Lage sind, aus der Ferne simultan an einem Projekt zu arbeiten, ist das erfolgreiche F\u00fchren und Leiten von Arbeitsgruppen ein Muss. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":430,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.interventure.info\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}