{"id":407,"date":"2018-08-09T00:00:00","date_gmt":"2018-08-09T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.interventure.info\/wettbewerbsvorteile-maximieren-markteinfuhrungszeiten-verkurzen\/"},"modified":"2021-04-14T14:38:34","modified_gmt":"2021-04-14T14:38:34","slug":"wettbewerbsvorteile-maximieren-markteinfuhrungszeiten-verkurzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interventure.info\/blog\/wettbewerbsvorteile-maximieren-markteinfuhrungszeiten-verkurzen\/","title":{"rendered":"Wettbewerbsvorteile maximieren – Markteinf\u00fchrungszeiten verk\u00fcrzen"},"content":{"rendered":"

Die Zeitspanne zwischen der Entwicklung eines Produkts und dessen Markteinf\u00fchrung, die sogenannte Time-to-Market<\/strong> (TTM), ist eine wichtige Messgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr jeden Betrieb. Durch Verk\u00fcrzung der Markteinf\u00fchrungszeit lassen sich Wettbewerbsvorteile gegen\u00fcber Konkurrenten erzielen, die an vergleichbaren Produkten arbeiten.<\/p>\n

\"Zwei<\/p>\n

Time-to-Market – die Markteinf\u00fchrungszeit als Wettbewerbsgr\u00f6\u00dfe<\/h2>\n

Gerade in Branchen, die wandelnden Trends unterliegen und deren Entwicklungen geringe Marktzeiten aufweisen, ist die regelm\u00e4\u00dfige und fr\u00fchzeitige Positionierung neuer Produkte<\/strong> am Markt essentiell<\/strong> um entsprechend befriedigende Absatzzahlen zu erreichen. Denn gerade in diesen Branchen kann es oft schon mit dem Markteintritt des Marktpioniers zur Erreichung einer Markts\u00e4ttigung<\/strong> kommen.<\/p>\n

Kombiniert mit einer starken Marketingkampagne und der Betonung einzigartiger Features werden alte und neue Kunden den Innovationsgeist eines Marktpioniers<\/strong> wahrnehmen und eine st\u00e4rkere Markenbindung aufbauen. Langfristig entsteht so auch eine positive Au\u00dfenwirkung<\/strong>, die dazu f\u00fchrt, dass der Betrieb als fortschrittlich wahrgenommen wird.<\/p>\n

Entscheidern stehen verschiedene Strategien und Methoden zur Reduktion des Time-to-Markets offen, die branchenabh\u00e4ngig auszuw\u00e4hlen sind.<\/p>\n

L\u00f6sungsans\u00e4tze zur Minimierung der Time-to-Market<\/h2>\n

Die Entwicklung neuer Produkte stellt Unternehmen vor eine komplexe Herausforderung: Die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung soll m\u00f6glichst kurz gehalten werden, gleichzeitig soll sich das Produkt durch einzigartige Features von Artikeln der Konkurrenz abgrenzen. Die Umsetzung innovativer Ideen ben\u00f6tigt Zeit, doch die Zeitspanne bis zur Serienproduktion und Markteinf\u00fchrung kann auch unn\u00f6tig verl\u00e4ngert werden. Betriebswirtschaftlich gibt es viele Faktoren die die Time-to-Market unn\u00f6tig verl\u00e4ngern. Darunter z.B. Fehlende Produktionsressourcen, fehlende Personalressourcen so wie schlecht organisierte Prozessabl\u00e4ufe.<\/p>\n

L\u00f6sungsansatz Nr. 1 in der IT: Modularisierung<\/h2>\n

Stehen ausreichend Personal und Produktionsmittel f\u00fcr die Umsetzung einer neuen Produktidee im Vordergrund, ist eine Verk\u00fcrzung der \u201ctime to market\u201d \u00fcber eine intelligente Aufgabenverteilung und Ressourcennutzung<\/strong> m\u00f6glich. Im Dienstleistungsbereich, beispielsweise bei Entwicklern im IT-Umfeld, ist die Produktmodularisierung der wichtigste Ansatz.<\/p>\n

\"Programmierer<\/p>\n

Die meisten Softwareprodukte setzen sich modular aus Einzelprodukten<\/strong> zusammen. So k\u00f6nnen einzelne Entwickler oder Teams parallel am jeweiligen Modul arbeiten. Oft kann sogar auf bestehende Module fr\u00fcherer Versionen als Basis neuer Software zur\u00fcckgegriffen werden.<\/p>\n

Modularisierung erm\u00f6glicht auch Outsourcing<\/h2>\n

In den letzten Jahren ist durch die zunehmende Modularisierung auch das Outsourcing<\/strong> einzelner Module oder ganzer Projekte immer praktikabler geworden. Hierdurch k\u00f6nnen Entwickler parallel an der Umsetzung von Innovationen arbeiten<\/strong>, bei einem internationalen Netzwerk sogar 24 Stunden am Tag. Weiterer Vorteil des Outsourcings ist das Zur\u00fcckgreifen auf eine unterschiedliche Expertise<\/strong>. Gerade f\u00fcr echte Innovationen wird Know-How f\u00fcr bislang nicht eingesetzte Programmiersprachen oder Systeme ben\u00f6tigt. Durch die freie Auswahl externer Mitarbeiter im Outsourcing<\/a> lassen sich f\u00fcr jede Markteinf\u00fchrung aufs Neue die geeigneten Tools und der ideale Mitarbeiterstamm zusammenstellen.<\/p>\n

Durch Outsourcing von Softwareprodukten Freiheiten gewinnen<\/h2>\n

Die genannte Modularisierung ist sicherlich ein wichtiger Impuls, um die Markteinf\u00fchrungszeiten von Software-Produkten zu minimieren. Doch die Vorteile gelten nicht alleine in der IT-Branche<\/strong> selbst<\/a>. Firmen aus allen Gewerberichtungen<\/strong>, die auf funktionierende IT-Strukturen f\u00fcr Ihre Produktion angewiesen sind, erleben durch das Outsourcing der Entwicklerarbeit z.B. f\u00fcr Produktionssoftware zeitliche Vorteile<\/strong> bis zur Markteinf\u00fchrung Ihrer Produkte. Hierbei k\u00f6nnen Schwerpunkte vom Erreichen einer grundlegenden Marktf\u00e4higkeit bis zum zeitnahen Aufbau neuer Versionen und Varianten in den Vordergrund gestellt werden. Wie stark auf eine Optimierung der Time-to-Market fokussiert wird, h\u00e4ngt schlie\u00dflich auch von der jeweiligen Branche und dem Innovationsgeist der Konkurrenz ab.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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