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Wachsende mittelst\u00e4ndische Unternehmen stehen oftmals vor einer schwierigen Entscheidung<\/strong> im Hinblick auf die IT-Abteilung<\/a>. Entweder bauen sie den IT-Bereich intern (Inhouse<\/strong>) auf oder sie entscheiden sich f\u00fcr das Outsourcing<\/strong>. Diese wichtige Entscheidung<\/a> sollte gut \u00fcberdacht werden, denn beide L\u00f6sungen haben Vor- und Nachteile. <\/p>\n Eine interne IT-Abteilung bietet zwar einige Vorteile, verursacht jedoch auch hohe Kosten<\/strong>. Systemadministratoren und Programmierer arbeiten fest angestellt in dieser Abteilung und m\u00fcssen nat\u00fcrlich regelm\u00e4\u00dfig bezahlt werden. Daf\u00fcr stehen die Spezialisten <\/strong>dem Unternehmen direkt vor Ort<\/strong> zur Verf\u00fcgung und k\u00f6nnen bei Problemen sofort reagieren. Zus\u00e4tzlich ben\u00f6tigt das Unternehmen einen relativ gro\u00dfen Platz<\/strong> f\u00fcr einen internen IT-Bereich. Dies ist nat\u00fcrlich noch mit weiteren Kosten verbunden. Ist nicht gen\u00fcgend zus\u00e4tzlicher Platz f\u00fcr die IT-Abteilung vorhanden, so m\u00fcssen andere wichtige Bereiche des Unternehmens verkleinert werden<\/strong>. Im Hinblick auf die hohen Kosten und den gro\u00dfen Platzbedarf entscheiden sich immer mehr mittelst\u00e4ndische Unternehmen gegen eine Inhouse-Abteilung und f\u00fcr eine externe L\u00f6sung<\/a>.<\/p>\n \u00dcber das Nearshoring (Outsourcing in nahgelegene L\u00e4nder) k\u00f6nnen Unternehmen individuell passende IT-Mitarbeiter<\/strong> rekrutieren. Unternehmen haben die Wahl zwischen hochwertig qualifizierten Personen und k\u00f6nnen die Spezialisten im Hinblick auf ihre Bed\u00fcrfnisse<\/strong> aussuchen. Im Gegensatz zum Off- oder Farshoring arbeiten die Mitarbeiter nicht in einem weit entfernten Land oder auf einem anderen Kontinent. Die externen IT-Mitarbeiter arbeiten nicht vor Ort, sind aber dennoch Teil des Unternehmens<\/strong> und benutzen die gleichen Systeme wie die internen Mitarbeiter. Dadurch k\u00f6nnen die Unternehmen die Leistung und Kosteneffizienz<\/strong> der externen Mitarbeiter direkt beurteilen. Mit diesen (auch fest angestellten) Mitarbeitern k\u00f6nnen die Unternehmen ein bestehendes Team erweitern oder eine Abteilung g\u00e4nzlich neu aufbauen. Unter virtuellen Teams versteht man die Zusammenarbeit von Mitarbeitern an unterschiedlichen physischen Standorten via Videokonferenzen und anderen Diensten, um \u00fcber die Kompetenz von Spezialisten weltweit zu verf\u00fcgen. Die Unternehmen m\u00fcssen sich so weder um die Infrastruktur noch in die Administration k\u00fcmmern und k\u00f6nnen zus\u00e4tzlich noch Ihre Lohnkosten deutlich verringern<\/strong>.<\/p>\n Entscheiden sich Unternehmen f\u00fcr das eine ausgelagerte IT-Abteilung<\/strong>, so profitieren Sie von einigen Vorteilen. Das virtuelle Team von Fachkr\u00e4ften<\/a> steht dem Unternehmen genauso zur Verf\u00fcgung, wie eigene Angestellte. Zwischen den Unternehmen und den Mitarbeitern besteht ein direkter und regelm\u00e4\u00dfiger Kontakt<\/strong>. Das Unternehmen bezahlt die Leistung der IT-Mitarbeiter in Form von einem personenbezogenen Lohn. Das Arbeitsverh\u00e4ltnis der externen Mitarbeiter kann wesentlich leichter wieder aufgehoben<\/strong> werden wie bei klassischen Angestellten. Dadurch profitieren die Unternehmen von einer weitaus h\u00f6heren Flexibilit\u00e4t <\/strong>und k\u00f6nnen den Personalbedarf zu jeder Zeit anpassen. In den verschiedenen IT-Bereichen k\u00f6nnen die Kapazit\u00e4ten zum einen kosteneffizient <\/strong>und zum anderen nachhaltig <\/strong>ausgebaut werden.<\/p>\n Durch den Einsatz von virtuellen Teams erhalten die Unternehmen eine professionelle IT-Abteilung<\/strong>. Diese k\u00f6nnen sie individuell anpassen<\/strong> und bei Bedarf erweitern oder verringern. Wird ein externen Mitarbeiter nicht mehr ben\u00f6tigt, so kann er wesentlich leichter gek\u00fcndigt werden wie ein klassischer Angestellter. Die Unternehmen sparen bei einer ausgelagerten IT-Abteilung viel Zeit, Kosten<\/strong> und nat\u00fcrlich auch Platz<\/strong>. Auch im Gegensatz zu den anderen Outsourcing-Methoden gibt es wichtige Vorteile.<\/p>\n Bildquellen: 137643065@N06<\/a>, zongo<\/a>, davidwithacamera<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wachsende mittelst\u00e4ndische Unternehmen stehen oftmals vor einer schwierigen Entscheidung im Hinblick auf die IT-Abteilung. Entweder bauen sie den IT-Bereich intern (Inhouse) auf oder sie entscheiden sich f\u00fcr das Outsourcing. 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Das Nearshoring als vorteilhafte Outsourcing-Alternative<\/h2>\n
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