{"id":275,"date":"2016-09-13T00:00:00","date_gmt":"2016-09-13T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.interventure.info\/reshoring-gescheitert-beim-outsourcing\/"},"modified":"2021-03-23T10:54:20","modified_gmt":"2021-03-23T10:54:20","slug":"reshoring-gescheitert-beim-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.interventure.info\/blog\/reshoring-gescheitert-beim-outsourcing\/","title":{"rendered":"Reshoring: Gescheitert beim Outsourcing"},"content":{"rendered":"

Als <\/span>Reshoring<\/strong><\/a>, urspr\u00fcnglich von den Vereinigten Staaten ausgehend, bezeichnet man die Praxis der <\/span>R\u00fcckf\u00fchrung<\/strong> jener <\/span>Unternehmens- oder Herstellungsprozesse<\/strong> ins Inland oder in benachbarte L\u00e4nder, die im Rahmen des Outsourcings ins Ausland verlagert wurden (Offshoring). <\/span><\/p>\n

Beim Reshoring m\u00fcssen nicht komplette Produktions- oder Unternehmensprozesse ins Land zu r\u00fcckgeholt werden, auch Teilbereiche lassen sich „reshoren“. <\/span><\/p>\n

Reshoring wird mit den Begriffen <\/span>Onshoring<\/b>, <\/span>Inshoring <\/b>und <\/span>Backshoring <\/b>gleichgesetzt. <\/span><\/p>\n

Werden im Zuge des Reshorings die betrieblichen T\u00e4tigkeiten nicht ins Inland, sondern ins <\/span>benachbarte Ausland<\/b> verlegt, so bezeichnet man das als <\/span>Nearshoring<\/b>.<\/span><\/p>\n

Wie kommt es soweit?<\/span><\/h2>\n

Offshoring wird betrieben, um beispielsweise <\/span>Produktionskosten<\/b>, die bei der Herstellung im eigenen Land anfallen, mittels einer Auslagerung in Niedriglohnl\u00e4nder (China, Vietnam, Indien, etc.) zu <\/span>senken<\/b>. Meist ist dabei eine Verlagerung ins weit <\/span>entfernte Ausland<\/b> notwendig (Farshoring). <\/span>Misserfolge <\/b>im Offshoring zeichnen sich h\u00e4ufig im <\/span>operativen Bereich<\/b> ab, in <\/span>minderer Qualit\u00e4t<\/b> und <\/span>Produktivit\u00e4t<\/b>, <\/span>erschwerter Kommunikation<\/b> und einer <\/span>langen Transport<\/b>– und <\/span>Produktionskette<\/b>. <\/span><\/p>\n

Gr\u00fcnde f\u00fcr das Scheitern des Farshoring<\/span><\/h2>\n

Die Auslagerung der Arbeitsprozesse oder betrieblichen T\u00e4tigkeiten ins weit entfernte Ausland, zum Beispiel nach Asien, geschieht mit dem Hintergrund, stark <\/span>kostensenkend <\/b>zu produzieren oder Vorg\u00e4nge abzuwickeln. Allerdings kann man seit einigen Jahren einen <\/span>Anstieg <\/b>der Lohn- und <\/span>Transportkosten <\/b>auch in <\/span>Niedriglohnl\u00e4ndern <\/b>wie China, Thailand, etc. verzeichnen.<\/span><\/p>\n

Farshoring ist mit einer Reihe von <\/span>Schwierigkeiten <\/b>verbunden, denen viele Unternehmen nicht gewachsen sind. Als Beispiele seien hier fehlendes <\/span>Controlling<\/b>, <\/span>sprachliche Differenzen<\/b>, <\/span>moralische <\/b>und <\/span>humanit\u00e4re Konflikte <\/b>bei der Produktion in Dritte-Welt-L\u00e4ndern angef\u00fchrt. <\/span><\/p>\n

Hinzu kommen <\/span>Risiken <\/b>wie schwer zu ahndender Diebstahl des Eigent\u00fcmergutes oder <\/span>Wettbewerbsverst\u00f6\u00dfe<\/b>. <\/span><\/p>\n

Nearshoring als effiziente Alternative<\/span><\/h2>\n

\"network<\/p>\n

Mit der <\/span>Verlagerung von Unternehmens- oder Produktionsprozessen ins nahe gelegene Ausland<\/b> (Nearshoring) lassen sich alle <\/span>Vorteile <\/b>eines Outsourcings nutzen, <\/span>ohne gro\u00dfe Einbu\u00dfen<\/b> hinsichtlich Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t zu verbuchen. H\u00e4ufige <\/span>Nearshoring-L\u00e4nder<\/b> f\u00fcr Europa, bzw. speziell f\u00fcr Deutschland, \u00d6sterreich und Schweiz sind <\/span>osteurop\u00e4ische L\u00e4nder<\/b><\/a>.<\/span><\/p>\n

Im Gegensatz zu Farshoring lassen sich deutliche Vorteile bemessen.<\/span><\/p>\n

Vorteile des Nearshoring<\/span><\/h2>\n

Ein gro\u00dfer Vorteil von Nearshoring<\/a> besteht in der <\/span>Sicherheit der Arbeitsprozesse<\/b> durch die <\/span>r\u00e4umliche N\u00e4he<\/b> und <\/span>schnellere Erreichbarkeit<\/b>. Durch dieselbe oder <\/span>\u00e4hnliche Zeitzone<\/b> ist mit keinen zeitlichen Verlusten zu rechnen. Eine <\/span>k\u00fcrzere Produktionskette<\/b> sowie die Verk\u00fcrzung des Transit und damit verbundene <\/span>Senkung der Transportkosten<\/b> schafft Effizienz im Hinblick auf den gesamten Arbeitsablauf und auch eine gr\u00f6\u00dfere Flexibilit\u00e4t. <\/span><\/p>\n

Die M\u00f6glichkeit, <\/span>neue Arbeitspl\u00e4tze<\/b> zu schaffen, <\/span>st\u00e4rkt <\/b>den <\/span>nahen Wirtschaftsraum<\/b>.<\/span><\/p>\n

Nearshoring zeichnet sich durch <\/span>h\u00f6here Qualit\u00e4tsstandards<\/b> aus, als dies \u00fcblicherweise beim Farshoring erreicht werden kann. Trotz der h\u00f6heren Lohnkosten gegen\u00fcber Niedriglohnl\u00e4ndern wie denen Asiens kann eine <\/span>Kostenersparnis <\/b>erreicht werden. Durch die <\/span>vereinfachte Kommunikation<\/b> werden zudem Risiken gemindert, denen man beim Farshoring ausgesetzt ist. Auch Datenschutz kann mit einer h\u00f6heren Sicherheit gew\u00e4hrleistet werden. <\/span><\/p>\n

Was bringt die Zukunft?<\/span><\/h2>\n

\"question<\/p>\n

Mit zunehmendem Nearshoring im Outsourcing-Prozess zeigt sich ein deutliches Wachstum der Dienstleistungs- und Produktionsbetriebe in den osteurop\u00e4ischen L\u00e4ndern, was der Versorgung im Outsourcing westeurop\u00e4ischer Firmen zugute kommt. <\/span><\/p>\n

Nearshoring stellt einen gangbaren und zunehmend <\/span>attraktiven Weg<\/b> dar, Prozesse auszulagern und dennoch von der r\u00e4umlichen N\u00e4he zu profitieren.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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