Offshoring, Nearshoring, Onshoring und Outsourcing – Merkmale und Unterschiede

Posted by InterVenture on December 22, 2015

Teamarbeit

Near – Off – Out – On, hier gilt es zunächst einmal, den Überblick zu behalten. Vier Begriffe, deren Bedeutungen ähnlich sind, die aber verschiedene Sachverhalte erklären. Offshoring, Nearshoring, Onshoring und Outsourcing weisen darauf hin, wo Teile der betrieblichen Aktivitäten eines Unternehmens durchgeführt und ob sie dabei vom Unternehmen selbst übernommen werden.

Offshoring

Mit Offshoring wird die Verlagerung von betrieblichen Aktivitäten ins Ausland bezeichnet, wobei die geografische Distanz hier keine Rolle spielt. Offshoring lässt sich deswegen weiter in Nearshoring (nahes Ausland wie z. B. osteuropäische Länder) und Farshoring (fernes Ausland wie z. B. Länder in Ostasien) unterteilen.

Offshoring wird betrieben, um die Personalkosten des Unternehmens nachhaltig zu senken. Es bedarf jedoch einiger Voraussetzungen im Hinblick auf die Kommunikation, damit das Konzept funktionieren kann. Wichtig sind vor allem die Anbindung an das Internet sowie die nötige Peripherie zu dessen Nutzung. Sind Unternehmen auf sprachlich und fachlich möglichst hoch qualifizierte Mitarbeiter im Ausland aus, wird meist auf die Variante des Nearshorings zurückgegriffen.

Nearshoring

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Unter Nearshoring wird die Verlagerung des Betriebes oder Teilen davon in das nahe gelegene Ausland verstanden. Damit ist es das Gegenteil von Farshoring und kann als Sonderform des Offshorings gesehen werden. Geht es mit Outsourcing einher, betrifft letzteres jedoch in erster Linie die organisatorische Verlagerung betrieblicher Aktivitäten, weniger die geografische. Für ein in Deutschland beheimatetes Unternehmen wären beispielsweise Polen oder Tschechien eine typische Nearshoring-Destination. Durch Nearshoring lassen sich Probleme vermeiden, die bei grösseren geografischen Distanzen typischerweise auftreten. Dies betrifft z. B. die Zeitverschiebung, kulturelle Unterschiede und die Erreichbarkeit. Ziel ist es in den meisten Fällen, die Personalkosten zu senken.

Outsourcing

Outsourcing bezeichnet die Übertragung von betrieblichen Aktivitäten der Wertschöpfung auf Zulieferer. Damit soll eine Verkürzung der Wertschöpfungskette sowie eine Reduzierung der intern erbrachten Leistungen innerhalb des Unternehmens erzielt werden.

Outsourcing wird in der Regel mit dem Ziel der Kosteneinsparung betrieben. So lassen sich dadurch vor allem Entwicklungs-, Produktions- und Gemeinkosten deutlich reduzieren. Das Unternehmen selbst konzentriert sich dadurch verstärkt auf seine Kernaktivitäten und wird dadurch oftmals in die Lage versetzt, zusätzliche Kostenvorteile realisieren zu können. Darüber hinaus lässt sich infolgedessen auch die eigene Marktposition verbessern, sowohl auf strategischer wie auch auf operativer Ebene.

Im Zuge der Auslagerung können beispielsweise Teilefertigungen an andere Unternehmen übertragen werden. Aber auch im Bereich der Dienstleistungen wird dieses Verfahren sehr häufig eingesetzt.

Onshoring

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Beim Onshoring handelt es sich um das genaue Gegenteil des Offshorings, denn gemeint ist hier eine Inlandsverlagerung der betrieblichen Aktivitäten. Funktionen und Prozesse werden dabei meist in die Nähe des im Inland ansässigen Kunden verlagert, was gerade bei Grosskunden besonders häufig der Fall ist, da diese eine räumliche Nähe zur Bedingung machen können. Ein typisches Beispiel hierfür liefern die Zulieferbetriebe in der Automobilindustrie. Durch ihre räumliche Nähe (oftmals direkt neben dem Werksgelände ihres Kunden) sind schnellstmögliche und bedarfsgerechte Lieferungen nach dem Just-in-time-Prinzip möglich.

Onshoring verbessert die Kostenstruktur erheblich und gestattet zudem flexiblere Betriebsstrukturen. Darüber hinaus werden Koordination und Kommunikation in Bezug auf die Produktion sowohl effektiver als auch effizienter.

Bilder (CC BY 2.0): Dawn (Willis) Manser, Dennis Skley, Makia Minich

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